La modernisation de la gestion fiscale locale au Cameroun est au cœur d'une transformation profonde. Inscrite dans une démarche de décentralisation, cette réforme vise à optimiser la collecte des impôts et taxes, tout en garantissant une meilleure redistribution des ressources vers les communes et régions. Ces problématiques étaient au centre d’une réunion tenue ce 3 juin 2026 à Yaoundé.
1. Une architecture pour l'efficacité et la transparence
La réforme s'articule autour d'un triptyque opérationnel visant à professionnaliser la collecte fiscale locale :
Les unités de suivi de la fiscalité locale : Elles assurent la corrélation indispensable entre les contribuables, les CTD et l'administration fiscale, garantissant ainsi une meilleure traçabilité des opérations.
Les centres de fiscalité : Acteurs de proximité, ils ont pour mission d'accompagner les contribuables et de faciliter l'enregistrement des recettes.
Les télé-centres : Ces unités mobiles ont vocation à pallier les disparités numériques, en accompagnant les contribuables situés dans les zones les plus reculées dans leurs obligations fiscales.
2. Le défi de la performance et de la trésorerie
L'un des piliers de cette réforme est l'impôt libératoire (IGS), considéré comme un levier efficace et simple à collecter. Toutefois, cette montée en puissance de la fiscalité locale se heurte à des enjeux de trésorerie pressants pour les communes. Le manque à gagner observé depuis 2025 alimente une urgence financière qui nécessite :
La mise en place de mécanismes de compensation rapides pour répondre aux besoins critiques, tels que le paiement des salaires.
Une célérité accrue dans le traitement des dossiers de reversement par les administrations compétentes.
3. Vers une gouvernance collaborative
La réussite de cette réforme repose sur la qualité du dialogue entre l'administration fiscale et les élus locaux. Les échanges récents mettent en exergue plusieurs axes d'amélioration :
La disponibilité et la concertation : Une collaboration étroite et régulière (mensuelle ou trimestrielle) est jugée essentielle. L'administration fiscale réaffirme sa volonté d'accompagner les élus dans la transparence et l'efficacité.
L'implication transversale : Les critiques formulées quant à l'absence de certains acteurs clés, notamment la Direction Générale du Trésor lors des sessions de travail, soulignent la nécessité d'une approche holistique pour résoudre les blocages de trésorerie.
L'appropriation collective : Au-delà de l'aspect technique, le succès de cette réforme dépend de son appropriation par tous les acteurs, incluant un changement de posture pour favoriser une relation de travail constructive et exempte de toute forme d'arrogance institutionnelle.
HSi la réforme de la fiscalité locale offre des perspectives prometteuses pour accroître les ressources propres des CTD — avec des objectifs ambitieux de hausse des recettes — sa concrétisation dépendra de la fluidité des mécanismes de reversement et de la qualité du dialogue interinstitutionnel. La mobilisation de l'ensemble des parties prenantes, dans un esprit de confiance mutuelle, reste la condition sine qua non pour transformer cette ambition en levier de développement territorial réel.
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